10 minuutin testi

JOHTORYHMÄN SUUNTA-TESTI

Paljastaa nopeasti, onko suunta oikeasti yhteinen.

Eri suuntaan menevät nuolet, joissa vihreä kuvaa Tohditco Suuntamalli

10 minuutin testi: onko johtoryhmän suunta oikeasti yhteinen?

 Yksinkertainen testi paljastaa, miten strategia näkyy arjen päätöksissä.

Johtoryhmät uskovat usein olevansa linjassa.

Johto on osaavaa.
Tahto on yhteinen.

Silti arjen päätökset näyttävät eri suuntiin.

Usein syy ei ole strategiassa.

Se on siinä, että strategia tulkitaan hieman eri tavoin.

Tämän huomaa nopeasti yhdellä yksinkertaisella testillä.

Näin testi toimii

Tämä kannattaa tehdä johtoryhmän kanssa

✓ Jokainen vastaa kolmeen kysymykseen itsenäisesti

✓ Vastauksista ei keskustella kesken kaiken

✓ Lopuksi vastaukset luetaan ääneen.

Usein erot kertovat enemmän kuin yksittäinen vastaus.

Kysymys 1

Mikä on yrityksenne tärkein prioriteetti seuraavan 6 kuukauden aikana?

Kirjoita yksi asia.

✓ Ei strategialauseita.

✓ Vain yksi konkreettinen prioriteetti.

Kysymys 2

Mistä yrityksen pitäisi olla valmis luopumaan seuraavan 6 kuukauden aikana?

Strategia ei ole vain päätöksiä.
Se on myös rajauksia.

✓ Kirjoita yksi asia, johon yrityksen ei pitäisi nyt käyttää energiaa.

Kysymys 3

Mistä tiedätte puolen vuoden päästä, että suunta todella toteutui?

Kirjoita yksi selkeä merkki.

✓ Ei mittarilistaa.
✓ Yksi konkreettinen asia.

Mitä vastaukset usein paljastavat

Kun johtoryhmät tekevät tämän testin, tapahtuu yleensä yksi kolmesta asiasta.

✓ yhteinen todennettu tilannekuva

✓ selkeä prioriteetti

✓ päätös seuraavista askeleista

✓ näkemys siihen, mikä estää etenemistä

Vastaukset ovat lähes identtiset

Suunta on todennäköisesti aidosti yhteinen.

Vastaukset ovat lähellä toisiaan

Tämä on hyvin tavallinen tilanne.

Strategia on olemassa, mutta tulkinta ei ole täysin yhteinen.

Vastaukset ovat selvästi erilaisia

Silloin tapahtuu usein tämä:

✓ prioriteetit elävät

✓ päätökset hajautuvat

✓ ihmiset tekevät parhaansa eri suuntiin

Tästä työni usein alkaa

Useimmat organisaatiot eivät tarvitse lisää strategiaa.

Ne tarvitsevat hetken, jossa

✓ todellinen tilanne tehdään näkyväksi

✓ yhteinen suunta kirkastetaan

Siksi työskentelyni alkaa usein REHTIllä.

Neljän tunnin työskentelyssä koko organisaation tilannekuva tehdään näkyväksi ja johto päättää, mihin seuraavaksi keskitytään.

Jos tämä testi herätti keskustelua johtoryhmässänne, keskustellaan.

 Usein yksi keskustelu riittää hahmottamaan tilanteen nopeasti.

Eri suuntaan menevät nuolet, joissa vihreä kuvaa Tohditco Suuntamalli
Eri suuntaan menevät nuolet, joissa vihreä kuvaa Tohditco Suuntamalli