Strateginen lähtökohta yhteisen suunnan kirkastamiseen
REHTI
Jos pysähtyisitte neljäksi tunniksi,
olisitteko lopulta samaa mieltä?
REHTI tarvitsee vain 4 tuntia.
Yksi yhteinen tilannekuva.
Selkeä päätös, mihin keskitytään.

Johtoryhmän kehittäminen alkaa yhteisestä tilannekuvasta
Saisiko johtoryhmänne samaan kysymykseen saman vastauksen?
Useimmissa organisaatioissa tehdään parhaansa.
Silti näkemykset eroavat enemmän kuin uskotaan.
REHTI on johtoryhmän kehittämisen pelillinen neljän tunnin rakenne, jossa todellinen tilanne tehdään näkyväksi.
REHTI on Tohdit.co Suuntamallin ensimmäinen vaihe.
Etkö ole varma, onko johtoryhmän suunta todella yhteinen?
Testaa se ensin.
3 kysymystä.
10 minuuttia.
Yllättävän paljastava keskustelu.
REHTI on oikea päätös, kun
✓ päätökset eivät kanna arkeen
✓ näkemykset eroavat
✓ prioriteetit elävät
✓ asioista puhutaan, mutta ei samoista asioista
✓ tarvitaan yhteinen suunta, ei lisää keskustelua
Mitä REHTIssä tapahtuu ja miksi se toimii
Neljän tunnin jälkeen teillä on:
✓ yhteinen todennettu tilannekuva
✓ selkeä prioriteetti
✓ päätös seuraavista askeleista
✓ näkemys siihen, mikä estää etenemistä
REHTI ei ratkaise kaikkea.
Se tekee näkyväksi sen, mikä pitää ratkaista ensin.
Investointi
REHTI toteutetaan 20–200 henkilön organisaatioille organisaation koon ja tilanteen mukaan räätälöitynä kokonaisuutena.
Tyypillinen investointi on
REHTI valmiilla teemoilla
1.800 € + alv. 25,5%
– kun haluatte kehittää työyhteisön arkea
REHTI räätälöidyillä kysymyksillä
4.500 – 7.500 € + alv. 25,5%
– kun haluatte ratkaista tietyn tilanteen
Sisältää valmistelun, teille rakennetun 4 tunnin yhteisen työskentelyn ja yhteenvedon.
Yksi työskentely.
Selkeä päätöspohja.
Ei sitoumusta jatkoon.
Saat aina selkeän ehdotuksen ennen päätöstä.
Pääkaupunkiseudun ulkopuolella toteutettavasta REHTI-toteutuksesta veloitamme matka- ja majoituskustannukset.
