Strateginen lähtökohta yhteisen suunnan kirkastamiseen

Neljä tuntia. Koko totuus.

Neljässä tunnissa organisaationne saa yhteisen tilannekuvan siitä, mikä estää asioita etenemästä.

Ja mitä kannattaa tehdä seuraavaksi.

Pelinappulat pöydällä kuvaamassa organisaation yhteisen suunnan rakentamista

Useimmissa organisaatioissa on enemmän yhteistä kuin luullaan.

Ja enemmän eroja kuin tiedetään.

Johto toimii. Ihmiset tekevät parhaansa. Silti jotain jää kiertämään.

Päätökset ei kanna arjessa. Samat asiat palaavat kokouksiin. Prioriteetit elävät.

Ongelma ei useimmiten ole osaamisessa.
Se on siinä, ettei organisaation todellinen tilannekuva ole yhteinen.
Ei edes johtoryhmälle.

REHTI tekee sen näkyviksi. Nopeasti. Koko porukalla.

Miten REHTI etenee

REHTI ei ole kokous eikä koulutus. Se on pelillinen rakenne, joka ohjaa koko organisaation, tai johtoryhmän, katsomaan samaa asiaa samaan aikaan

Vaihe 1: Suunnittelu (2 tuntia)

Käymme johdon kanssa läpi tilanteenne ja valitsemme oikean lähestymistavan.

Vakioteemoilla tai teidän tilanteeseenne kohdistetuilla.

Vaihe 2: REHTI-sessio (4 tuntia)

REHTI etenee vaiheittain yksilöllisestä pohdinnasta yhteiseen tilannekuvaan ja lopuksi konkreettisiin päätöksiin.

Kaikki tapahtuu neljän tunnin aikana.

Pelillinen rakenne rikkoo roolit. Ihmiset puhuvat suoremmin kuin kokouksessa.
Näkemyserot nousevat pintaan ja niin tekevät vahvuudetkin.

Useimmat osallistujat yllättyvät siitä, miten nopeasti neljä tuntia menee.

Vaihe 3: Raportin läpikäynti johdon kanssa (1-2 tuntia)

Käymme läpi mitä REHTI-sessio toi näkyväksi. Päätätte, mihin keskitytte seuraavaksi.

REHTIn jälkeen teillä on

✓ yhteinen ja todennettu tilannekuva siitä, missä menee hyvin ja missä ei

✓ näkyvyys siihen mistä organisaatiossa ei ole puhuttu, vaikka pitäisi

✓ päätös siitä, mihin seuraavaksi keskitytään ja mistä ehkä luovutaan

✓ kirjallinen raportti johdon käyttöön

REHTI ei etsi pelkästään kehittämiskohteita.
Se tekee yhtä lailla näkyväksi sen, mikä teillä jo toimii.
Molemmat ovat johtamiselle yhtä arvokkaita.

REHTI ei ratkaise kaikkea.

Se poistaa sen, mikä estää tulosta syntymästä.

Valitse teille sopiva tapa

Molemmat versiot noudattavat samaa rakennetta. Ero on lähtökohdassa.

REHTI toimii parhaimmillaan, kun koko tiimi mahtuu samaan tilaan.

Yhdessä sessiossa osallistujia on mieluiten vähintään 10 ja enintään noin 200.
Isommissa organisaatioissa työskentely jaetaan useammalle päivälle.

REHTI vakio
– työyhteisön kehittäminen –

Valmiit teemat, jotka koskettavat lähes jokaista organisaatiota.

Teema-aiheita on yhteensä 60. Ne käsittelevät työyhteisön arkea: työn tekemistä, viestintää, pelissääntöjä, osaamista ja yhteistä suuntaa.

Hyvä aloituspiste yhteisen tilannekuvan rakentamiseen.

2.400 € + alv 25,5 %

Pääkaupunkiseudun ulkopuolella toteutettavasta REHTI-toteutuksesta veloitamme matka- ja majoituskustannukset.

REHTI oma
– kohdistettu teidän tilanteeseenne –

Rakennetaan juuri teidän organisaatioonne.

Voi kohdistua tiettyyn osa-alueeseen: esimerkiksi myynnin ja markkinoinnin yhteistoimintaan, asiakaspalveluun tai johtoryhmän päätöksentekoon.
Sitä voidaan käyttää myös koko strategiatyön käynnistämiseen.

Hyvä valinta, kun tiedossa on tietty tilanne tai haaste, johon haluatte pureutua.

Pyydä tarjous. Kerromme sopivan kokonaisuuden tilanteenne mukaan.

REHTI on usein vasta alkua.

Kun tilannekuva on tehty näkyviksi, monella organisaatiolla herää kysymys: mitä seuraavaksi?

Tohdit.co Suuntamalli tarjoaa rakenteen, jolla yhteinen suunta viedään päätöksiksi ja arjen teoiksi.
Kaikkien ei tarvitse kulkea koko polkua. Joskus REHTI yksistään riittää.

Sopiiko REHTI teille?

Yksi keskustelu riittää selvittämään sen. Ensimmäinen keskustelu ei sido mihinkään.

Pelinappulat pöydällä kuvaamassa organisaation yhteisen suunnan rakentamista

040 560 4546

pirjo.kivisto@tohditco.fi

Pelinappulat pöydällä kuvaamassa organisaation yhteisen suunnan rakentamista