Tohdit.co Suuntamalli

Strategia ei kaadu suunnitelmaan.

Se kaatuu siihen, että ihmiset tulkitsevat sitä eri tavoin.
Tohdit.co Suuntamalli on rakennettu juuri tähän hetkeen.

Laituri järvelle kuvaamassa yhteisen suunnan löytämistä organisaatiossa

Mitä Suuntamalli tarkoittaa

Organisaatiot tekevät parhaansa.

Strategia on olemassa

Tavoitteet on asetettu

Johto on osaavaa

Tahto on yhteinen

Silti arjessa näkyy eri suuntia

Päätökset hajautuvat tai jäävät puolinaisiksi

Prioriteetit elävät

Samat asiat palaavat kokouksiin

Yhteistyö ja tekeminen kuormittuu

Syy on harvoin osaamisessa.
Syy on siinä, ettei strategiaa tulkita samalla tavalla. Edes johtoryhmässä.

Tohdit.co Suuntamalli on tapa toimia, joka tekee yhteisen tulkinnan näkyviksi ja vie sen päätöksiksi ja arjen teoiksi.
Se ei ole kertaluonteinen projekti. Se on johtamisen rytmi.

Mietitkö, onko johtoryhmän suunta yhteinen? Testaa se 10 minuutissa.

Miten Suuntamalli etenee

Suuntamalli koostuu neljästä vaiheesta.
Kaikkien ei tarvitse kulkea koko polkua, joskus yksi vaihe riittää. Useimmat aloittavat REHTIllä.

REHTI

Todellisuus näkyväksi

Neljän tunnin pelillinen työskentely, jossa organisaation todellinen tilannekuva tehdään näkyviksi.

Erot näkemyksissä nousevat pintaan ja niin tekevät vahvuudetkin.

Koko porukka samassa tilassa, saman päivän aikana.

SUUNTA

Valinnat kirkkaaksi

Johdon ratkaisuriihi, jossa ymmärrys muuttuu valinnaksi.

Kirkastetaan, mihin seuraavaksi keskitytään ja mitä jätetään pois.

Strategia voi olla olemassa, mutta jos prioriteetit elävät, suunta hajoaa arjessa.
SUUNTA tekee yhteisen valinnan näkyviksi.

TOIMI

Päätökset arjen rakenteiksi.

Hyvä päätös voi kaatua toteutukseen.

TOIMI on vaihe, jossa sovitut valinnat muutetaan selkeiksi vastuiksi, resursseiksi ja yhteistyörakenteiksi.
Ei lisää hallintoa. Vain rakenne, joka tukee valittua suuntaa.

PULSSI

Jatkuvuuden varmistus

Hyvät päätökset eivät yleensä kaadu siihen, että ne olisivat vääriä.

Ne kaatuvat arkeen.
PULSSI tarkistaa noin kuuden kuukauden kuluttua, missä sovittu suunta toteutuu ja missä tulkinnat ovat alkaneet elää.
Pienillä tarkennuksilla estätään isot ajautumistilanteet.

Kenelle Suuntamalli sopii

Useimmiten kyse on pk-yrityksestä tai mikroyrityksestä, jossa omistaja tai toimitusjohtaja kantaa vastuun suunnasta, ihmisistä ja tuloksesta samanaikaisesti.

REHTI toimii parhaimmillaan, kun koko tiimi tai johtoryhmä mahtuu samaan tilaan. Yhdessä sessiossa osallistujia on enintään noin 200. Isommissa organisaatioissa työskentely jaetaan useammalle päivälle.

Suuntamalli on erityisesti oikea valinta, kun:

strategia on olemassa, mutta ei näy päätöksissä

yritys kasvaa tai on muutosvaiheessa

johto toimii, mutta ei vielä täysin yhdessä

samat asiat palaavat kokouksiin ilman ratkaisua

Usein yksi keskustelu riittää.

Käydään läpi tilanteenne ja katsotaan, mikä seuraava askel on oikea.

Ensimmäinen keskustelu ei sido mihinkään.

040 560 4546

pirjo.kivisto@tohditco.fi

Suunta selkeäksi -sloganin kuvio kertoo Tohdit.co Suuntamallin ideologiasta yhteisen suunnan selkiytymisestä